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青藤管理|初心如磐凝聚力,踔厉奋发启新程

——西夏墅中心小学管理团队会议
作者:顾静霞 来源:原创 点击数: 更新时间:2023-02-03

  虎跃雄关踪影去,兔临春境晓光新。我们告别了“虎虎”生威的2022年,迎来了前“兔”似锦的2023年。为进一步明确工作职责与目标,全面精细做好新学期开学工作,2月2日上午,西夏墅中心小学组织召开新学期管理团队会议,本次会议由王芳校长主持。

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  阅读分享

  “最是书香能致远,腹有诗书气自华”。曾霆老师带来了《学校如何运转》一书的阅读分享。曾老师提出:关系管理需倾注爱心,建立良好的人的关系;试错管理需兼容并蓄,接纳可能的不足之处;育人管理需立体育人,构建教育的生态中心。张华老师结合自己的工作实践带来了《教育智慧从哪里来》一书的阅读分享,她指出教师要先做研究者再做管理者,智慧和理解同等重要。杨雯老师感悟道我们的管理不是简单的安排与布置,更多要统筹思考,既要有管理的技术,更要有管理的艺术;朱华冬老师根据自己的工作实践,觉得我们的管理要提前策划,为解决问题寻找最佳路径,并且自己要做在前,慎思笃行是作为一个管理者必须具备的基本素养;唐玉吉老师认为管理过程中最要处理好关系,人与人之间的信任、赞赏、彼此成果是工作开展的润滑剂。

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  盘点回顾

  一载风雨砥砺,一载春华秋实。梳理总结正当时,扬帆起航谱新篇。首先,四位学科组长从“新课标学习与践行”、“专题研究与收获”、“存在问题与思考”三大方面回顾总结了2022年的学科组工作。语文组顾静霞老师围绕三大关键词“质量”、“学习”“成长”分享了新学期工作计划,语文组将聚焦大专题“解读新课标,解码任务群,培养演说能力”,通过系列活动做好研究,争取有一定的研究成果,促进教师专业成长与学生核心素养提升。数学组韦小露老师提出新的学期要继续夯实集体备课,扎实校本教研,巧借资源,形成机制,着实提升教师专业能力。英语组金莲老师提出英语组工作着重五级梯队的建设与教学质量的提升,并从“教学内容”“学生学情”“教学流程”“核心知识”等方面关注集备研究的落实。综合组王秀婷老师提出落实新课标的学习和践行,各学科继续围绕大单元教学来开展三级教研,并利用社团课和课后服务活动时间,提供形式多样的活动内容,如朗诵、田径、合唱、排球,乐器,绘画,机器人等各项活动,满足学生发展的不同需求。邹丽琴主任肯定了四位组长的认真踏实的工作态度,智慧灵动的工作能力,严谨扎实的工作策划,希望大家学会相互学习,取长补短。王校提出了三点希望:一是坚持“六个认真”,教学常规到位;二是教学创造积极主动;三是队伍建设扎实有效。

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  展望未来

  接着各部门进行了部门计划交流。曾霆主任从“品牌活动、家校协同、评价推进、班队研讨、心理教育”五个方面回顾了2022年学生处的工作,力争在新学期优化育人队伍,汇集优势资源,深化品牌项目。巢卫国副校长高度肯定了学生处的工作,并提出了新学期要把育人活动做得更好更大。邹丽琴主任交流了课程处的工作计划,她首先细致地明晰了现状,定下了目标。围绕“教师发展、教学研讨、课程建设、学生发展、教学质量”五大方面梳理了工作事件,制订了具体的实施策略。张丽娟副校长用三个关键词“明、实、聚”对课程处的计划进行了点评,肯定了目标明确,策略实在,融合聚力。金卫洪主任从“设备更新、安全保障、疫情防控、服务响应”等方面回顾了2022年后勤处的岗位工作,并针对问题在新学期作计划调整改进。何光明副校长感谢后勤处的辛苦付出,并提出在新的学期要在“服务”、“安全”等方面继续做好工作。最后,方婷副校长从“'职称评审、岗位聘任、宣传报道、人事档案”等方面交流了行政办的工作计划。

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  优化笃行

  最后,王校高位引领。她提出新学期我们要做好以下几点工作:一是党建引领,着力培根育人;二是落实常规,助力双减提质;三是培养队伍,强化专业带学业;四是创新活动,促进多元发展;五是优化管理,彰显内涵品质。

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  本次会议,为新学期的各项工作做好了谋划和部署,使大家确了工作目标,进一步增强了责任感和使命感,凝聚了团队力量。相信在崭新的2023学年,大家将继续不断奋勇前行,为西小教育更美好的明天贡献力量。

  撰稿:顾静霞  摄影:邹丽琴  审核:王芳

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