为做好学校日常管理工作，维护学校正常的教学秩序，本学期我校的行政管理在以往的基础上进行了变革，继续实行值周校长制度，但扩大值周团队，扩容值周内容。值周校长团由两位行政、一位年级组长、两位学科骨干和六名学生组成，每组值日两到三周。
3月15日，全体教师例会的时间，杨芸佼老师代表第一组值周校长进行了“校园长镜头”反馈。第一组值周校长从值周工作记、学校大事记、工作亮点、点赞你我、期待改进五个方面展开观察、进行汇报。
开始值日前，值周校长们先召开碰头会，对小校长（学生）进行肯定和工作指导，对值周工作清单中“八个一”进行细致解读，确定值周关注的重点方向。值周的过程中，记录下观察到的点滴日常，发现问题及时解决。值周结束，又再次碰头，总结发现，相互交流，讨论反馈内容。
第一组值周校长记录了这三周来学校发生的一些大事，肯定了值日老师的尽心尽责、学生工作的创新开展、班级常规的有序推进、校园环境的创建美化。也对发现的问题进行了反馈，期待在大家的努力下改善。
值周校长制真正让每个行政人员、教师、学生树立学校管理第一责任人的意识，体验岗位就是职责，职责就是责任。相信在这样创新的制度、精细的管理下，能使得西小的日常更有秩序，形成为更完善的管理体系，形成西小特色的工作文化。
（撰稿：杨芸佼 摄影：方婷 审核：杨伟）
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