青藤管理|凝聚团队领航力 共筑健康同心圆——记西夏墅中心小学第二次团队管理会议

春启深耕路，聚力笃行远。为进一步明晰工作方向、凝聚管理合力，将“健康第一”的理念有序落实到学校各项工作中，3月16日上午，西夏墅中心小学管理团队成员齐聚三楼会议室，召开第二次管理团队会议。本次会议由言红芬副校长主持。

书香浸润，智慧共享

会议以读书分享拉开序幕。巢洁老师结合低年级班主任一线实践，分享《躲在蚊子后面的大象》读书心得，用生动案例解读学生外显行为背后被忽视的深层心理需求，提炼出情绪暂停、日常关注、家校同频三项实用教育方法。随后陶玲玲、张曦老师依次点评，围绕教师情绪管理、师生有效沟通等话题深入交流，进一步夯实以生为本的教育理念，为学校润心育人工作提供了鲜活的实践参考。

复盘部署，精准推进

对照学期工作计划与三年综合素质督导要求，各部门全面梳理开学以来工作推进情况。学生处聚焦德育与行为规范，抓实成长手册、红色教育、守则践行及文明礼仪活动；课程处紧扣教学常规，梳理课堂、备课、作业、听课情况，精准提质增效；行政办优化人事与值日安排，推进课题申报、督导材料整理及自评手册完善；后勤处强化安全保障与服务，做好安全检查、采购、安全信息化及数据统计，全力保障学校各项工作平稳运行。

润心赋能，温暖同行

言红芬副校长就润心工作提质升级作专题部署，明确上学期已初步形成的润心工作常规，本学期将在现有基础上优化创新、抓实落细。重点推进家访常态化、“一表五清” 重点学生摸排、全员导师制关爱方式多样化，确保每位学生都能获得成长导师的暖心关爱；优化评价体系，强化表现性与增值性评价，关注学生成长轨迹；落实五育并举，确保各类活动与竞赛覆盖全员；紧扣“健康第一” 理念，以精准润心护航学生健康成长。

随后，黄丽娜老师分享润心故事，从“学业帮扶”“心理动力建设”“制造成功体验”等方面，介绍了如何为亲情支持缺位的学生补位希望与动力，展现了学校“全员育人、全程育人”的教育温度与责任担当。

聚焦重点，明晰路径

本月重点工作有序部署。言红芬副校长深度解读 “最美青藤年级评比标准”，围绕体系、实践、保障和成效等维度明确评价指标与具体内容，引导各年级以评促建、以评促优，打造积极向上的年级文化。刘新怡老师详细解读三月 “生命教育月” 活动方案，对升旗仪式、学雷锋行动、爱心义卖、文明礼仪集赞等活动安排、安全保障、宣传推广进行全面说明，为系列活动顺利开展划定清晰路线。

总结展望，砥砺前行

会议最后，王校长作总结讲话。她充分肯定了本次会议的务实高效，强调管理团队要进一步强化责任意识、提升执行效能，在润心育人、课程建设、评价改革、家校社协同等重点工作上持续发力，同时要求全体管理成员抓实抓细校园安全管理、后勤服务保障、消防设施修复等基础工作，落实读书节、体育节筹备、春假看护对接等工作，将 “健康第一” 理念融入学校发展全过程，为学生身心健康成长、学校高品质发展筑牢坚实根基。

 此次管理团队会议，既是一次工作复盘与部署，也是一次思想凝聚与赋能。西夏墅中心小学管理团队将以此次会议为契机，凝心聚力、笃行实干，以更扎实的举措推动学校各项工作再上新台阶。

                                                 【编辑：秦雨欣 拍照：陈昕倩 审核：言红芬】