作者:蒋珍银 文章来源:本站原创 点击数:459 更新时间:2009-10-9
当一个孩子第一次背上书包,跨进陌生的校园,走进陌生的教室,他们定是满怀期待,希望看到的是一张张真诚慈爱的笑脸;希望迎接他们的,是一个个宽厚博爱的怀抱;希望他们所处的,是一个友爱和谐而又美丽的乐园。而这一切,都该由我们老师来为他们缔造!所以作为一年级的老师应该弯下腰、蹲下去,与孩子们亲密接触,成为他们的朋友,让他们感受到老师是那么的可亲、可近、可信赖。
我清楚地记得那是刚开学不久的一天早晨,当我步入校园时,正巧碰到我们班里的夏雨,便走上前去笑着跟她打了一个招呼,我没想到,她先是意外地一楞,脸上瞬间疑惑之后,化成甜甜的笑,喜悦之情溢于言表:“蒋老师,您早!”听着这脆亮亮的声音,我欣喜地发现一扇心灵之门向我敞开了,我忍不住拉起她的手。在孩子看来,这意义可是非比寻常的,至少证明了老师非常喜欢她。以后的早晨我习惯于主动和孩子们打招呼,并送上一句由衷的赞美,“你来得真早!”“你早!你的蝴蝶结真漂亮!”“你早,你今天穿得可真整洁!”“你早,你可真精神呀!”再后来,我则被孩子们抢在前头,见到我,他们纷纷迫不及待地向我问候、示好。新学期伊始,我就对学生进行了各种常规教育,然而,我发现很多学生早上见到我依旧不和我打招呼,有的眼睛看看我,一声不吭,与我擦肩而过;有的则不敢抬眼瞧我,低头快速溜过;只有少数几位学生和我打招呼,且声音如蚊,和现在的情形大相径庭。上述例子表明,我和孩子们之间已经成功地实现了“零距离”。这并不是一蹴而就的,而是从一句赞扬的话、一个眼神、一个动作等这些细小的行为做起的,在不经意间,让孩子们感受老师有心的凸现,真诚的流露,既而赢得了孩子们的信任和喜爱,使我们的工作事半功倍。
教育家赞可夫曾说过:“就教育工作的效果来说,很重要的一点要看师生关系如何。”可见,建立良好的师生关系意义十分重要。尤其是低年级的小学生,要想尽早赢得学生的喜爱和信任,老师首先要放下“架子”,主动与孩子们“亲密接触”,主动去和孩子们交朋友,做伙伴。
与孩子们交流、沟通,登上其“心灵之门槛”
善游水者,要识水性;善教者,需懂得学生的心理。卢梭说过:“每一个人的心灵有自己的形式;必须按它的形式去指导他,必须通过这种形式而不能通过其他的形式去教育,才能使你对他花费的苦心取得成效。”所以教育者要登上学生的“心灵之门槛”,了解每一位学生的心理,和他们建立良好的心理关系。
我曾经一直是带的高年级学生,那时与学生的交流、沟通比较频繁。而担任低年级的班主任后,总觉得孩子们还小,与他们没什么可交谈的,因此,平时疏忽了与孩子们的沟通,孩子们也离我越来越远。
一次偶然的机会,在学过课文《秋姑娘的信》以后,我本是想拓展一下课文内容,让孩子们帮秋姑娘再写几封信给秋姑娘的其他好朋友的。而结果,我却意外地收到了孩子们写给我的一封封信。说实话当时面对那些错别字连天、语句不通常的所谓的“信”,我并没有在意。但事后,有个学生问我:“老师,我们写给你的信,你怎么不看?”我当时一楞,随即说了句:“老师要去办公室认认真真阅读你们的信呢!”那位学生听了非常高兴地跑开了。从此,孩子们喜欢以书信的形式跟我交流(尽管那不是严格意义上的书信,因为没有按照书信的格式来写。)他们在信中毫不掩饰自己的情绪、要求及不满,真是有什么说什么,毫无顾忌。孩子们这样做,也让我在无形中走近了他们,走进了他们心田,能及时了解他们的思想动态和情绪变化,能做到防患未然,这让我的班级管理工作轻松多了。同时从语文教学的角度来说,这也有助于提高他们的语言组织能力,真可谓是一举多得。如:班上的蒋昊滨算是比较聪明的一个孩子,可他顽皮、不守纪律,字写得非常马虎,加之他是单亲家庭的孩子,跟外公、外婆住一起,生活习惯、学习习惯都很差,数次教育与批评,毫不奏效。因此,我对他几乎没什么指望了。而他却在信中告诉我说:“蒋老师,我多想拿奖状!”当我了解到他的这一心理渴求后,我多次找他谈话,并跟他母亲取得联系,经过多次的交流、谈话后,他的进步越来越明显,直至学期结束,他如愿以尝,被评为“优秀学生”!
表扬为主,批评为辅,让其生命开花
马克吐温曾说过这样一句话:“一句好听的赞辞,能让我不吃不喝活上半个月?”这句话虽略显夸张,但却充分体现了“赞美”的魅力所在。从人的精神本质上来说,人不是为了被打败而来到这个世界上,而是为了取得成功才来到人间的。人都愿意和赏识自己的领导、赏识自己的同事一道工作,那样心情愉快,信心倍增。他会喜爱给他赞赏的人,喜爱曾给他带来赞赏的那件事、那门学科,对于给自己带来愉悦的事物,人们总是格外有兴趣,越有兴趣越是钻研,也越觉得学起来容易,从而信心大增,这方面的成绩也越来越辉煌,这就是赞赏对人的推动作用。有时候一句赞语比任何暴风骤雨般的责骂都更有力量。因此,赞美不仅能满足孩子的心理需求,提高做事的兴趣,还能使学生从成功中增强自信心,取得较好的教育效果。
一直以来,我的管理作风都是——以严治班。总是在一开学,就给学生一个下马威,以严肃的面孔出现在学生面前,让他们觉得这位老师很“凶”。而担任低年级的教学后,尽管已三个循环,但在教育方式、方法上改变不大,致使我的班级管理陷入困境,自己常常是火冒三丈,没得好心情,而学生却依旧“我行我素”,到头来,民意测验,学生还狠透了你,真是吃力不讨好!
这学期,因为暑假就来培训,我想假期来那么几天,主要是习惯养成方面的教育,没有教学任务,就不要对孩子们那么“凶”了,所以第一次和孩子们见面,我以慈爱的笑脸,温和的语调给孩子们上课。培训结束那天,我问孩子们:“你们喜欢蒋老师吗?”他们异口同声地说:“喜欢!”我让他们说说理由,大部分孩子的理由都是:老师不凶,不骂我们,对我们很好,老师爱表扬我们等等。孩子毕竟是孩子,他们的天真导致了他们语言的幼稚。但他们的话给了我很大的触动,也改变了我的教育方式和班级管理模式——以表扬为主,批评为辅。记得,开学第一天,我迎来了一批可爱的小精灵,当我满怀欣喜地一个一个点着他们的名字时,却意外地发现了“不妙情况”:当我喊到“钱欣宇”时,却没人应答,我用眼睛扫视全班,也没发现有动静,而这时,却听到有个男孩在大声地对着旁边喊“钱欣宇,钱欣宇,喊到你了。”我顺着他的方向,看过去,却没发现那位置上有人,而刚才那位男生还在一个劲儿地喊“钱欣宇,钱欣宇,喊到你了”,于是,我向那位置走过去,走近一看,却发现原来那个叫“钱欣宇”的孩子,正蹲在桌子底下,东摸西摸的。我喊了声“钱欣宇”,他抬起头,一脸茫然地看着我,我说“上课了,你应该坐好!老师点到你的名字,你要喊’到’,知道了吗?”他还是木然地看看我,毫无反应。我心里咯噔一下:“完了!完了!”。我叹了口气,回到讲桌前,继续点名。点完名,开始讲授今天的培训内容:知道自己是一名小学生了,知道自己是哪个学校哪个班级的学生。我在讲授时,时不时地关注着“钱欣宇”,发现他总是喜欢蹲在地上玩,几次提醒,不见效。无奈,我只得把他叫到前面来,让他坐在讲桌旁,看着他那胖胖的、略显傻气的“倒挂脸”,我顺口问了句“1+1=?”。他倒是大声回答了个“哦”,起初,我没听明白那就是“2”,等我问了三次,我才明白过来,接着又问了句“2+2=?”,他吞吞吐吐地支吾了半天说“3”,我又问了一遍,他的回答还是“3”,我告诉他不是“3”,是“4”。这时班上其他学生七嘴八舌地嚷开了“他是个笨蛋”“他以前跟我在一个班的,他经常被老师批评的”“他是傻瓜,什么都不懂”“他天天都被老师骂的”“他还经常打小朋友”……
听着孩子们这些无心的指责,我的心里真不是滋味。我知道,这孩子受到的只有批评、指责、训斥,面对这些,他可能也已经麻木了,我想,我若是再次批评、甚至怒骂,也不见得会奏效。那么,何不换一种方式试一试呢?于是,我笑微微地摸着他的头,对大家说:“同学们,刚才钱欣宇跟老师说了句悄悄话 ,你们想知道这悄悄话的内容吗?”“想!”“那你们可听好了,钱欣宇他告诉老师,从今天开始,他也要做个好学生了,要经常得到老师的表扬。老师相信:他一定能行的!以后,我们大家要好好帮助他,和他一起前进,好吗?”“好!”全班学生一起响亮地答道。我俯下身子,对钱欣宇说:“从今天开始,你要认真表现,做个蒋老师喜欢的孩子,好吗?”他使劲地点了点头。
在接下来的课堂上,我发现钱欣宇一有坐端正时,就大张旗鼓地表扬他,可喜的是,当我要求学生用“我是××学校,几几班的学生,我叫×××”的句式说话时,我发现钱欣宇一直在很努力地学说这句话,到当天的培训课结束时,他终于能把这句话说完整了,尽管还不那么流畅,发音也不是那么准确,但我依然大肆表扬了他一番,并让其他小朋友向他学习,看得出,他很高兴。放学时,还特意跑到我面前来跟我说“蒋老师,再见!”
在以后的学习生活中,我始终以表扬来激励他,偶尔辅以必要的批评,并与家长取得联系,得到家长的支持和配合。看着钱欣宇在一天天进步,我感到无比欣慰。我期待着钱欣宇能有更大的进步,但愿我的赞赏,能让他的生命开出绚丽的花朵!
一学期的实践证明,赞美远比批评有效得多。老师要善于发现学生身上的闪光点,毫不吝啬自己的表扬、赞美,使学生心情愉悦地去争取下一次的表扬。有的老师或许会说,有些孩子是一无是处,实在找寻不到他们的闪光点,那么,你听了这段话后,或许会有所启发:如果一朵花不美,就请欣赏它的叶子;如果叶子不美,就请赞美它的枝干;如果枝干不美,就请赞叹它的根基;如果连根基也不能使你产生情感的冲动,那么你总该为它是一株蓬勃的生命而讴歌!
的确,作为教师,我们不应当吝啬我们的赞美。因为赞美的魅力是无穷的,我由衷地感叹!当你真心诚意地去表扬、赞美孩子时,孩子会给你一份又一份的惊喜!当你发现孩子的闪光点,及时表扬时,孩子会像花儿得到雨露滋润,开得更艳!当你真诚地感谢孩子的理解支持时,孩子会真心地送你一米灿烂的阳光!让我们都来赞美我们的孩子,让他们的生命开花吧!
特别的奖励给特别的你,促其健康成长
心理学家威廉詹姆斯说:“人性最深刻的原则,就是渴求别人对自己的关怀。”我们所带的班级通常都有几十个学生,他们无论在个性、兴趣、爱好、习惯等方面都存在着很大的差异,因此,他们的发展也是参差不齐的。而我们老师受到评价制度的影响,往往对学生在学习方面的情况较为关注,这导致了学生的发展不均衡,好的更好,差的更差。为了促使每一位学生都能健康、快乐地成长,这学期我在班里实行了“特别的奖励给特别的你”的做法。比如,孩子们犯错后,能主动承认错误了,就给予奖励;今天作业本上的字比昨天工整了,就给予奖励;谁今天在课堂上表现特别活跃,就给予奖励;谁今天认真阅读课外书了,就给予奖励;谁能主动捡拾起地上的废纸,就给予奖励等等,这样使每个孩子在老师的奖励和激励下,够能朝着健康的方向发展。我想:日久天长,孩子们的进步应该是惊人的。
心中有爱,身先士卒,赢得其信赖
苏霍姆林斯基曾经说过:“一个好老师意味着什么?首先意味着他是这样一个人,他热爱孩子,感到和孩子在一起交往是一种乐趣,相信每个孩子都能成为好人,善于跟他们交朋友,关心孩子们的快乐悲伤,了解孩子的心灵。”人与人之间需要彼此的关怀和爱,对于小学生而言,他们更需要这种源于教师的真挚的爱。马克思说:“只能用爱来交换爱,只能用信任来交换信任。”对于学生,我们只有用诚挚的心去爱他们,他们才会爱你、听从你。我们的教育才会收到良好的效果。那么一年级学生来说,你跟他讲大道理,几乎是对牛弹琴。我们惟有用自己的行动去教育、感染他们。起初,他们可能只是模仿老师的行为,但久而久之,这就会转化为他们内在的、自发的行为意识,至此,我们的教育目的也达到了。例如:一年级第一学期,开学后,班级的卫生工作一直是由我自己独立完成的,我都是在把学生全部放走后再打扫卫生的,因此,学生他看不到老师在为他们服务。有一次,总务处说要进行彻底的大扫除,于是我就在放音乐铃声时开始工作。我当时站在板凳上擦玻璃窗,由于脚下的板凳“吱呀”一扭,我吓了一跳,不自禁地喊了声“哎哟,吓死我了!”这时班上的殷张豪赶紧走够来说:“蒋老师,我来帮你摁住板凳。”经他这么一说,其他几个力气稍大的男生也过来帮忙,有的帮我提水桶,有的拿起抹布帮我一起干,我由衷地对他们说了声“谢谢”。之后,当我扫地时,总有学生跑过来对我说:“蒋老师,我来帮你扫地吧,我会扫的。”“老师,让我们来扫地吧?”当我在拖地时,学生会说:“蒋老师,我也会拖地的,你让我拖一会,好吗?”听着孩子们的请愿,我心里涌上一阵暖意,这些一丁点儿大的孩子也会关心我了吗?此刻,我觉得无比幸福!至此,我也觉得“身先士卒”的效应已达到了,也赢得了孩子们的热爱和信赖。在接下来的日子里,我就设岗分组让孩子们来打扫卫生,做到人人有岗,人尽其能,齐心合力为班级服务,我给予适当的指导,再配以奖励措施,现在班级卫生工作基本不用我插手了,孩子们干得挺好的,他们的劳动能力也得到了锻炼。
让我们把温馨的话语送给孩子,把热情的鼓励送给孩子,把无私的关怀送给孩子,让孩子时刻感受到老师的爱。爱,可以让孩子们的心灵充满阳光,令他们看到曙光、看到希望,使他们的生命扬起前进的风帆,驶向理想的彼岸。
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